按照省公司《關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度》的文件精神，弘德公司認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極組織實(shí)施，出臺(tái)并全員表決通過(guò)了《三定方案》、《競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法》和《薪酬績(jī)效考核暫行辦法》。根據(jù)競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法，參加中層管理崗位的競(jìng)聘人員于5月25日進(jìn)行了公開競(jìng)聘演講，此次競(jìng)聘堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體人員考評(píng)、公示等程序，6名同志走上中層管理崗位，一般員工通過(guò)雙向選聘方式確定了崗位。
此次競(jìng)聘有力的促進(jìn)了公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，打破平均分配的“大鍋飯”薪酬方式，構(gòu)建起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人事用工制度，促使員工在新的薪酬體系下，努力工作，多做貢獻(xiàn)，多創(chuàng)效益，推動(dòng)公司生產(chǎn)和發(fā)展。
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